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靈活體制機(jī)制 奮斗行穩(wěn)“混改”之路

2021年07月21日08:20 | 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)
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原標(biāo)題:靈活體制機(jī)制 奮斗行穩(wěn)“混改”之路

“每天都在合計(jì)下一步怎么干,下個(gè)月、下下個(gè)月怎么干!睎|北制藥混改加入遼寧方大集團(tuán)三年,用生產(chǎn)指揮中心主任王維琳的話說(shuō),“忙”已經(jīng)成了大家日常工作的標(biāo)配。

7月18日,是東北制藥“混改”三周年。三年前,在遼寧省委、省政府和沈陽(yáng)市委、市政府的決策部署和大力支持下,東北制藥引入戰(zhàn)略投資者遼寧方大集團(tuán)實(shí)施“混改”,并快速導(dǎo)入方大集團(tuán)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)理念、靈活高效的管理模式和創(chuàng)效模式,用時(shí)不到一年就打了一個(gè)翻身仗。如今,三載奮斗,東北制藥穩(wěn)健運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量快速發(fā)展,員工獲得感、幸福感大幅提升。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向,快速響應(yīng)執(zhí)行

“現(xiàn)在的采購(gòu)和銷售工作可謂轉(zhuǎn)瞬即變,原材料市場(chǎng)多變快變,我們結(jié)合銷售市場(chǎng)需求,密切跟蹤把握原材料市場(chǎng)變動(dòng)趨勢(shì),對(duì)采供策略進(jìn)行調(diào)整也就成了常事。”東北制藥采購(gòu)保供中心負(fù)責(zé)人介紹,緊跟市場(chǎng)的快速響應(yīng)機(jī)制,這也是他們市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“利器”。

快速響應(yīng)高效執(zhí)行機(jī)制的形成,正是“混改”帶給東北制藥的一大變化,“混改”實(shí)現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

體制機(jī)制靈活了,東北制藥按照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求,各項(xiàng)工作全面提速,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)注點(diǎn)全面聚焦到效益和效率上來(lái),以完全市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)主體來(lái)面對(duì)市場(chǎng)、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。東北制藥不斷加強(qiáng)營(yíng)銷體系建設(shè),并匹配各層級(jí)人員的責(zé)、權(quán)、利,通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品線的精耕細(xì)作。與此同時(shí),強(qiáng)化堅(jiān)持以市場(chǎng)為中心、以客戶為導(dǎo)向的“服務(wù)與市場(chǎng)”意識(shí),持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力,并推動(dòng)產(chǎn)品營(yíng)銷向深化學(xué)術(shù)推廣轉(zhuǎn)型,提升整體盈利能力。

目前公司從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品生產(chǎn),再到原料藥、制劑銷售,已經(jīng)形成了協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了后方生產(chǎn)與前方市場(chǎng)的有效對(duì)接和快速響應(yīng)。

以人為本,構(gòu)建命運(yùn)共同體

“東北制藥股票,漲啦!”研究院副院長(zhǎng)王龍過(guò)去是個(gè)“股盲”,可現(xiàn)在她也會(huì)時(shí)常關(guān)注一下股市,尤其關(guān)注東北制藥股票走勢(shì)。

東北制藥“混改”后,實(shí)行了一條激勵(lì)企業(yè)核心人員的政策,(下轉(zhuǎn)2版) (上接1版,三載奮斗,行穩(wěn)“混改”之路)就是對(duì)管理層和核心骨干給予股權(quán)激勵(lì)。在東北制藥,和王龍一樣持股的員工有300多人。股權(quán)激勵(lì)這種真金白銀的付出,將員工與企業(yè)利益綁定在一起,更加激發(fā)起大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

“我們的薪酬制度、分配制度與激勵(lì)機(jī)制發(fā)生了深刻變革!比肆Y源部部長(zhǎng)張楠介紹,公司提倡以人為本、共建共享理念,實(shí)行“干到給到、多創(chuàng)多得”的激勵(lì)機(jī)制,干得好“賽馬”排名靠前還有額外獎(jiǎng)勵(lì)。

“我們的待遇是越來(lái)越好,工作勁頭也越來(lái)越足。”204分廠制藥工閻俊口中的“好”,可以用一組數(shù)據(jù)證明——混改后,東北制藥連續(xù)三年為在崗員工發(fā)放萬(wàn)元紅包,連續(xù)兩年為退休員工發(fā)放兩千元紅包,全面落實(shí)方大集團(tuán)醫(yī)療費(fèi)用資助、基本工資增長(zhǎng)、免費(fèi)手機(jī)和話費(fèi)補(bǔ)助等9項(xiàng)福利,三年來(lái)企業(yè)為員工發(fā)放紅包及福利支出高達(dá)4.76億元。員工成為“混改”最大受益者。

以研發(fā)創(chuàng)新支撐,再展新作為

今年一季度,東北制藥營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)4.17%、297.26%。走過(guò)2020年疫情沖擊,東北制藥整體盈利能力持續(xù)恢復(fù)并提升。

去年疫情雖對(duì)銷售市場(chǎng)造成較大影響,但東北制藥研發(fā)創(chuàng)新之路卻越走越順暢。抗艾新產(chǎn)品依非韋倫片正式獲批生產(chǎn);國(guó)內(nèi)首仿藥鹽酸羥考酮注射液兩個(gè)品規(guī)獲得注冊(cè)批件;左乙拉西坦片等5個(gè)原料藥仿制藥注冊(cè)申報(bào)獲得受理;11個(gè)在研仿制藥完成中試放大。未來(lái)三到五年,爭(zhēng)取每年有幾個(gè)重大品種獲得批復(fù)進(jìn)入市場(chǎng),為公司持續(xù)性發(fā)展提供支撐。

當(dāng)下,東北制藥還積極拓展中藥、保健品、醫(yī)療器械等相關(guān)產(chǎn)業(yè),支撐方大集團(tuán)實(shí)現(xiàn)集醫(yī)藥、醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)生養(yǎng)老、保健營(yíng)養(yǎng)、健康食品等全覆蓋的大健康產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

站在“混改”三周年的節(jié)點(diǎn)上,回望東北制藥:企業(yè)精細(xì)化管理規(guī)范有序,風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理剛勁有力,研發(fā)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)拓成績(jī)斐然。

沐浴時(shí)代春風(fēng),行穩(wěn)混改之路,東北制藥將再接再厲展現(xiàn)新作為,為遼寧老工業(yè)基地振興貢獻(xiàn)更大力量。(記者 黃超)

(責(zé)編:趙竹青、陳鍵)

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